聚焦新質生產力|以新質生產力開辟高質量發展“新藍海”
習近平總書記關于發展新質生產力的一系列重要論述,深刻回答了什么是新質生產力、為什么要發展新質生產力、怎樣發展新質生產力的重大理論和實踐問題,為我們加快科技創新、推動產業轉型升級和高質量發展指明了努力方向、提供了根本遵循。甘肅科技投資集團作為承擔戰略性新興產業和高技術產業培育、投資和科技服務任務的甘肅省屬重點企業,將努力圍繞“國家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來所向”,聚焦培育新質生產力,打造科技創新主平臺和產業投資新平臺的功能定位,為中國式現代化甘肅新實踐貢獻更多智慧和力量。
聚焦創新驅動,
培育發展新質生產力的新動能
甘肅科技投資集團錨定高質量發展目標,圍繞“進入新領域、培育新產業、投資新項目、打造新業態、形成新動能”的發展思路,持續完善以產品開發和技術研究為核心的科技創新體系,深化關鍵核心技術攻關體系,努力打通束縛新質生產力的堵點卡點。積極優化整合內外部創新資源,持續推動建設一批細分領域具有區域特色、適應地方發展需求的技術研發、中試轉化、科技服務創新載體,強化科技創新平臺能力建設,加大培育科技成果拳頭產品和優勢服務,著力打造專精特新科創領軍企業,為加快發展新質生產力提供了有力支撐。
集團公司圍繞現有產業升級、戰新產業培育,以市場需求為導向,動態實施三年產品開發和技術攻關計劃,集中攻克產業發展“卡脖子”技術,22項產品打破國外壟斷,其中蘭州助劑廠17種有機過氧化物關鍵助劑、西北永新核電涂料等產品實現國產化替代,省機械院填補了小型丘陵山地青貯飼草裝備空白。大力助推產業發展,打造了3個鏈主企業,持續提升細分領域專業優勢,培育有機過氧化物、涂層新材料等“單項冠軍”,推動飼料收獲裝備、農特產品精深加工等優勢產品技術走向國際。實施產學研合作項目47項;搭建甘肅科技成果轉化賦能平臺,提供“一站式科技管家”服務。聚焦科技是第一生產力這個關鍵,持續加大研發投入力度,近五年研發投入占主營業務收入比重最高達6.27%,位居全省前列;新產品新技術新業態銷售收入實現翻番,占主營業務收入比重最高達39.75%。集團現有高新技術企業14家、“專精特新”中小企業10家、專精特新“小巨人”企業1家;各類科技創新平臺159家,其中企業技術中心、博士后科研工作站等國家級平臺13家;擁有有效專利464件,其中發明專利105件,主編參編標準90項、通過省級登記備案新產品新技術66項,先后榮獲甘肅省科技進步一等獎、專利獎一等獎、“中國好技術”稱號等省部級及行業獎82項。
推動產業升級,
打造發展新質生產力的新高地
集團加速推進轉制類科研院所市場化轉型、產業化升級,積極培育戰略性新興產業,全面推動產業多元融合發展。累計實施投資項目18項,完成10.29億元,年均增長14.96%。積極發揮資質平臺優勢,累計服務政府、中小企業等6000家次,實現科技服務收入6.9億元。安科院東水泉煤礦90萬噸產能提升項目建成投產。機械院有力支撐全省工業硅、鐵合金、電石產業發展,高強高導銅合金材料產業化項目建成運營。化工院組建省內首家化工反應安全風險評估實驗室,受阻酚及乙烯基新材料項目即將建成。輕工院大力推動隴南油橄欖等區域特色產業發展,生物質能源及新材料項目正在可研論證。
積極探索綠色低碳產業發展,努力構建綠色產業新體系。建材院中深層地巖熱供暖技術8個項目實現工程化應用。碳排放交易中心發布全國首個對標國際的自愿碳減排標準,飛天碳產品交易平臺試運行以來上市9個產品,構建形成“碳減排標準—減排技術方法學—減排活動項目—飛天碳指標—飛天碳交易—飛天碳中和”的業務體系。圍繞產業鏈招商、科技招商、基金招商等統籌發力,通過混合所有制改革先后引入湖南方銳達、北京啟迪清潔能源、江蘇努爾成海拓化工等各類戰略投資者21家,引入戰略投資5.9億元,穿透混改率達67%。集團把打造專精特新科創領軍企業作為重要抓手,積極推進全級次科技領軍企業再造。圍繞各板塊產業優勢,按照鞏固基礎、培育關鍵、壯大中堅、打造龍頭的發展思路,全面推動產業轉化,努力打造發展新質生產力新高地。
圖為甘肅科技投資集團有限公司蘭州助劑廠新材料用有機過氧化物生產項目開工儀式現場
強化人才支撐,
把牢發展新質生產力的關鍵點
集團著眼企業發展所需和“十四五”規劃目標落地,編制了《“十四五”人才發展規劃》,圍繞規劃落地制定了一系列配套制度體系,進一步夯實人才支撐保障基礎。選聘集團及所屬企業兩個層級科技專家人才31人,初步構建了專業領軍人才(首席技師)—專業領域帶頭人—青年專業帶頭人的科技人才梯隊,破除人才晉升“獨木橋”,提升人才發展“天花板”。不斷豐富育人載體,所屬企業組建了17支科技創新團隊,由核心骨干人才擔當團隊或項目負責人,向省政府國資委推薦省級重點人才項目6個、青年人才團隊和個人項目7個,申請獲批省科技廳系統省(部)級重點科技計劃項目15項。探索實施多種人才激勵舉措,建材院實施股權改革員工持股占比達30%,并預留6%的員工持股基金用于激勵核心骨干人才。化工院對獲省(部)級科學技術獎、專利獎的科技人員,按所得獎勵的50%配套獎勵;在2戶子公司試點推行以崗定股、骨干持股的員工持股改革,員工持股比例超過38%。蘭州助劑廠將科技研發人員的收入同產品銷售利潤直接掛鉤,按該新產品銷售凈利潤的2%~10%給予累計3年的獎勵,再按1%~5%的比例給予累計2年的獎勵,進一步激發了科技人員創新創造的活力和動力。
圍繞高質量發展,
持續激發新質生產力的新優勢
集團將錨定高質量發展新目標奮力前進,深度融入全省“四強”行動,先行先試“五鏈”融合,努力做好“五量”文章,暢通科技金融產業一體循環,在科技創新上放大格局、趕超進位,在產業項目上高位凝練、催生效益,推進“五新”發展再加力,激發科技創新主平臺和產業投資新平臺的嶄新優勢。
一是突出科技創新,增強發展動能。持續推進38個細分領域技術攻關、產品開發和成果轉化應用,深化科技體制機制改革,推進開放式協同創新,大力推行“揭榜掛帥”、聯合攻關等項目組織形式,緊盯產業鏈細分領域急缺關鍵技術清單,增強8個“核心創新平臺+中試基地”研發能力和工程化放大效能,攻克關鍵核心技術和產業共性技術21項以上,開發高附加值新產品33項以上。集中資源推動科技成果轉化,發揮集團科技協同轉化專項和蘭白基金科技金融賦能作用,引導和支持實施一批產學研聯合集成度高、關聯度大、帶動性強的重大科技項目,加速新產品新工藝國產化替代和工程化開發,培育新的增長能級。提升科技服務(生產性服務業)效能,加快甘肅省科技成果轉化賦能平臺縣域工作站建設,開展區域科技資源有效供需撮合,推動精細化工、特色農產品深加工等七大領域服務與產業深度融合。
二是全力謀引并舉,加快項目落地。積極謀劃、引進、培育甘肅所需的高技術、高成長性、高附加值的戰略性新興產業項目,加快布局結構優化,調整存量,優化增量,實現由找項目向謀項目轉變、單一項目向產業集群轉變、項目清單向項目落地轉變。構建“飛天碳”綠色資本市場,打通綠色資源—綠色資本—綠色產業的實現途 徑,打造綠色金融新模式。有序推進蘭州助劑廠9000噸新材料用有機過氧化物項目建設,積極推進生物質、催化劑等項目科研項目論證。
三是創新招商模式,助推升維換擋。全力做好招商引資工作,充分發揮涂層新材料、有機過氧化物、草牧業裝備產業鏈“鏈主”作用,積極與上下游企業開展合作,拓展延伸產業鏈條。著力加強招商引資項目的謀劃儲備,打造數據要素產業園、飛天碳四鏈融合示范園、數字“雙碳”賦能平臺等招商載體,推介一批混合所有制改革項目,圍繞項目引進戰略協同度高、產業匹配度強的戰略投資者。按照全省“財政+基金”整合實施方案,積極對接省內外金融資本、社會資本和上市公司,完成新基金設立和資金募集,強化基金“動力引擎”作用。
今年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,也是甘肅科技投資集團組建運行5周年,我們將秉持“啟航黃河、致遠藍海”的企業愿景,大力弘揚“勇當大者、勇毅創新”的企業精神,主動融入“一核三帶”區域發展
格局和全省“四強”行動,充分發揮自身優勢,扛起科技投資主責,加快培育和打造新質生產力,開辟高質量發展“新藍海”。