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我國首個大型煤制天然氣示范工程的 “突圍之路”

2023-08-11 14:22:45 作者:劉永健 來源:《中國石油和化工》雜志社
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  大唐克旗煤制天然氣公司是我國首個由國家發改委核準的大型煤制天然氣示范工程,2022年迎來了裝置全流程貫通10周年。“十四五”以來,面對煤炭供應量缺價漲、產品市場持續萎縮、債務負擔不斷加重的“三重壓力”疊加,大唐克旗煤制天然氣公司立足國家重點煤制天然氣示范項目的定位,緊緊圍繞集團公司煤化工突圍脫困總體部署,以生產經營為中心,以“改革、扭虧、發展”為主線,舉全員之力打響煤化工突圍脫困攻堅戰,持續深化提質增效專項行動。截至2022年11月底,公司累計完成天然氣產量11.62億立方米,首次實現大幅盈利,各項指標不斷刷新紀錄,創造了項目投產以來的歷史性突破,以實際行動證明了“煤化工事業是可以干好的、示范項目是一定可以取得成功的”。

  “煤到氣來”是最大底氣

  公司圍繞核心技術展開艱苦攻關,徹底解決了氣化爐內壁夾套腐蝕、廢熱鍋爐管束泄漏、煤灰鎖上下閥易損等安全性問題。通過實施鎳基防腐層堆焊、廢鍋內外結構升級、鍋爐水水質控制、精益化生產延伸等一系列舉措,使得5臺氣化爐連續運行超過200天,最長單爐連續運行達到303天,運行負荷達到設計值的110%。上述經驗形成的“賽鼎爐低階煤4.0M Pa氣化技術”榮獲2022年度中國化工學會科技進步二等獎。

  公司聚焦廢水處理實施技術改進,徹底解決了“水尾”瓶頸問題。通過污水處理系統優化擴容改造、酚氨回收提標擴能改造等手段和系統中間環節精益化管理,推動酚氨回收最高負荷由80%提升至99%,污水處理負荷由93%提升至101%,完全具備日產天然氣450萬立方米以上的處理能力。上述經驗凝聚的多項技術成果得到行業和系統內認可,“煤化工廢水酚氨回收成套技術”獲中國石油和化學工業聯合會科技進步一等獎,“廢水處理和零排放系統集成應用”獲中國大唐集團科技進步一等獎。

  公司瞄準設備設施夯實基礎管理,大幅增強裝置長周期穩定生產能力。通過實施關鍵設備特保特護、波動非停因素系統分析、缺陷問題源頭整治、機電儀對標升級等舉措,推動A類設備完好率由97%提升至99%以上,實現了自2022年年初以來化工、動力系統“零非停”,為裝置達產達效創造了必要條件。

  “精益管理”是核心關鍵

  公司緊緊圍繞效益最大化目標,集成優化推進高效生產。先后開展高耗能工序的流程再造、系統運行方式動態調整、氣化入爐煤成本與動力煤消耗精確化管控、電力系統統籌調控及高階蒸汽替代、低階余熱用于冬季采暖、除氧器凝結水系統優化等10余項低位熱能回收利用項目。推動天然氣原料煤、燃料煤、水、電消耗較設計值分別壓減10%、39%、38%、36%,綜合能耗達到國標先進值,全年節約成本近1.6億元。

  公司持續深挖裝置潛力,創新實施的燃料氣管網與閃蒸系統優化改造將排放氣中甲烷含量從2.0%降到1.5%以下,改造升級后年均可產生收益近6500萬元;含塵焦油兩相分離項目將幾近失去價值的危廢轉化為每噸3200元的煤焦油,年均創效超過4000萬元;實施高附加值副產品產率提升工程、動力脫硫脫硝氨逃逸整治工程,增效顯著,煤焦油、粗酚、硫黃、硫酸銨產率分別提升9%、3%、14%、9%,年均創效近1.5億元。

  通過深化改革,公司不斷激發全員活力。深入開展運維一體化工作,累計壓減外包用工130人,壓減比例達到16%,年節約費用1000余萬元。同時,公司全面實行組織績效與全員績效按月兌現、“多勞多得、優績優酬”的差異化薪酬體系,開展職工“三通道”、崗位優化整合和“雙合同”管理,構建“四能”機制,激發全員干事創業熱情。

 

  “系統治理”是強力手段

  公司牢固樹立“大安全”理念,堅持以安全標準化二級達標為抓手,有機融合專項整治三年行動、大排查大整治、本質安全工程建設等專項工作,促進“責任管理、制度建設、激勵約束、日常糾偏、素質提升”一體發力,實現基礎管理的全面升級和隱患排查治理的關口前移。持續強化生產現場規范化管理,全面提升全方位巡回檢查、生產帶班、橫大班勞動競賽與“6S”評比等工作質量,帶動屬地管理、專業保障和一線班組齊抓共管、聯動統一。

  公司編制電氣、儀表、設備3個《標準化管理圖解》,對電氣、儀表、設備、設施檢修維護從嚴管理。從思想上提高認識、注重細節,做到有章可循、有據可依。公司開展“低標準”問題集中整治,聚焦安全環保、設備設施、生產運行、工程施工、節能降耗、物資倉儲、物業后勤、綜合管理8個方面重點,靶向糾治閉環管理,構建清潔文明生產和精益化管理長效機制,形成全員全覆蓋排查整改格局,廠區生產生活環境得到根本性改善。

 

  “黨建引領”是根本保證

  堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”,更是公司扎根沙地、堅守理想、艱苦奮斗的精神源泉。公司筑牢思想鑄魂工程,抓實黨員教育,通過開展形勢任務教育、黨支部“三會一課一日”“大學習大討論”等活動,抓實黨員教育,真正使廣大干部職工明確企業發展目標和方向,牢固樹立經營意識與責任意識。2019年至2022年,公司黨委連續3年獲得中國大唐集團“先進基層黨組織”稱號。

  公司圍繞企業安全標準化建設、提質增效、攻堅克難、創先爭優、先進人物和典型事跡,組織開展了貫穿全年的“講好企業發展故事”系列宣傳活動,充分發揮宣傳思想工作“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的積極作用,匯聚突圍脫困磅礴力量。

  公司擦亮黨建品牌,煥發組織活力,扎實推進規范化黨委和標準化黨支部建設,聚焦年度重點工作持續豐富“黨建引領+”重點項目清單,對44項重點項目進行品牌創建,全部明確責任人員、具體目標和詳細舉措,營造了生產經營“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的良好氛圍。

  同時,公司全力推動“幸福大唐”建設,全心全意為職工辦實事、解難題、謀福祉,通過打造心理服務室、改造觀影活動廳、設立共享練歌房、配發防疫用品、開展豐富的文體娛樂活動等一系列的暖心工程,不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感,將企業打造成為沙地中的溫馨家園。

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