7月28日，大慶油田召開黨委會議(擴大)，傳達學習貫徹集團公司2025年年中工作會議精神。大慶油田干部員工以線上線下相結合的方式，在持續深入學習會議精神中找準方向、直面挑戰，為當好標桿旗幟、建設百年油田激發“新”動能。

　　大慶油田深刻認識到，集團公司2025年年中工作會議是新征程上走好新質生產力道路的新起點、新部署，表明了集團公司黨組發展新質生產力的堅定決心，為大慶油田推進高質量發展指明了方向、作出了示范。

　　當前，大慶油田推進高質量發展面臨多方面的挑戰，發展新質生產力具有重要的現實意義和戰略意義。大慶油田深入學習貫徹習近平總書記關于大力實施創新驅動發展戰略、因地制宜發展新質生產力等重要論述精神，積極落實集團公司2025年年中工作會議作出的決策部署，抓好油田發展“三件大事”，錨定“一穩三增兩提升”奮斗目標，推動發展方式向更多依靠技術進步、更多依靠管理提升轉變。

　　大慶油田做好會議精神的內化工作，精準接收“信號”，在進一步認清發展新質生產力的挑戰中增強危機感，讀懂集團公司以技術突破推動動力變革、以管理提效推動效率變革、以產業轉型推動質量變革的決心之大，找準問題再奮進。堅持長期主義，立足長遠抓當前、站位全局抓重點，在存量中抓住變量、培育增量。

　　一分規劃，九分耕耘。大慶油田積極做好會議精神的轉化工作，精準定位路徑，在進一步明確發展新質生產力的方向中增強使命感，厘清“想做什么”，掃描“可做什么”，聚焦“必做什么”。堅決打贏老油田的開發工程攻堅戰，敢闖敢試，闖出提采技術革命之路;堅決打贏頁巖油的革命工程攻堅戰，打出革命的氣勢、引領的態勢;堅決打贏新能源的發展工程攻堅戰，聯合攻關、協同發力，干出名堂;堅決打贏基層治理的網格工程攻堅戰，推進紅色網格治理模式，人人上心、人人用心，讓綜合治理變為全員治理。大慶油田將保持“干字當頭”奮斗姿態，聚焦提升保障國家能源安全能力，因地制宜發展新質生產力，為油田未來十年乃至更長時間高質量發展創造一個新的增長周期，為集團公司加快建設世界一流企業貢獻力量。